中小企业如何应对 - 自我对策
第一：会做几个盘点：资金、人才和存货
第二：保帅丢兵
第三：看法规，看通知
第四：降本增效
第五：同盟，把核心人才留住
第六：联盟，企业同上下游，形成联盟生态链，抱团生存发展。
第七：学习和快速进行新的运营模式转换，结合云公司的对策积极反馈到自身
第八：及时在供应链群展开共赢商讨，探讨合力损失较小的平衡对策
中小企业如何应对 - 外界对策
第一、资金
1. 无还本续贷不低于同年同期余额
2. 下调贷款利率、重点生产新增贷款利息予以贴息50%。
3. 不少于10亿元的全力满足疫情防控融资需求。
4. 快速审批通道，简化业务流程，采取就近网点办公。
第二、税务
1. 一次性在企业所得税税前扣除。
2. 免征增值税。
3. 亏损，较长结转年限由5年延长至8年。
4. 捐赠所得额时全额扣除。
5. 补助和奖金，免征个人所得税。
第三、财政
1. 加大财政奖补力度。可返还失业保险费的 50%。
2. 依法依规延期缴纳社会保险费。可延期至疫情结束后3个月内
3. 减轻工商企业用电成本。免除全市工商企业2月份基本电费。
中小企业如何应对 - 借助外力
1. 要积极参与到外界自救中来（文件搜集和学习）
2. 申请补助
3. 申请无息或低息贷款
4. 延期纳税
5. 延期支付社保公积金和租金
6. 拉长付款期
7. 做好和政府部门的及时对接
8. 积极参与政府集中采购、供应商集中采购、行业集中采购
9. 拓展和思考国外的采购渠道和中转中心